V-I-T
|
Vital -Impulse-Testing
(Mittels
quantenphysikalisch optimierter Testverfahren die – aktuellen und
zukunftsfähigen – Kooperations-Potenziale
von Personen, Institutionen, Unternehmen, Konzeptionen, Regionen, etc. ermitteln) Nachfolgend einige Hinweise zum „Selbst-Testen“.
|
Anmerkung:
Veröffentlicht
werden nur Messungen, die positive „Vital Impulse“ beinhalten Deshalb wird
das Instrument „Vital-IMPULSE-Test“
genannt.
|
Hinweise:
·
Vital-Werte von „9“ bis „11“ wirken „vitalisierend“ und beinhalten starke „Potenziale“ eines Wohlbefindens, sind
stark „vitalisierend“
·
Vital-Werte von „6“ bis incl. „8“ sind – vereinfacht ausgedrückt – „Vitalitäts-stärkend“.
Sie tragen zur allgemeinen „Vitalisierung“ bei; abhängig von der jeweiligen
Intention und Situation der „Nutzer“
·
Die Vital-Stufen von „5“ (und weniger) signalisieren eindeutige „Vitalitäts-Vakanzen“
(Verluste), d.h. sie schwächen und verursachen – nach innen und außen –
„Unwohlsein“; ein deutliches Zeichen für „Energieverlust“.
·
Vital-Stufen über „11“ sind eigentlich derzeit „global“ (noch) nicht
erreichbar. Sie sind Stufen eines ganzheitlichen Vital-Bewusstseins. Hier
geht es um SEIN, wenig um TUN. …
|
Kategorie
|
Höchste Vital-Stufen
|
11+
|
Die ganzheitlich bewussten Vital-Ebenen
|
Wirkung
|
Nach innen und außen “strahlt“ sozusagen alles und jeder
Vitalität aus
|
|
|
Kategorie
|
Höhere Vital-Stufen
|
K 11
|
Entstehung sehr hoher Vital-Transfer-Potenziale
|
Wirkung
|
Sehr starkes „Vitalitäts-Wandlungs-Potenzial“
|
K 10
|
Entstehung stabiler Vital-Transfer-Potenziale
|
Wirkung
|
Starkes „Vitalitäts-Wandlungs-Potenzial
|
K 9
|
Entwicklung latenter Vital-Transfer-Potenziale
|
Wirkung
|
Stabil gutes „Vitalitäts-Wandlungs-Potential“
|
|
|
|
Mittlere Vital-Stufen
|
K 8
|
Entwicklung sehr gut stärkender Vital-Potenziale.
|
Wirkung
|
Gutes „Vitalitäts-Wandlungs-Potenzial“
|
K 7
|
Entwicklung gut stärkender Vital-Potenziale
|
Wirkung
|
Deutlich erkennbares „Vitalitäts-Wandlungs-Potenzial“
|
K 6
|
Entwicklung stärkender Vital-Potenziale
|
Wirkung
|
Partiell erkennbares „Vitalitäts-Wandlungs-Potenzial“
|
|
|
|
Untere Vital-Stufen
(„Pre-Vital“)
|
K 5
|
Entwicklung eher bedeutungsloser Vital-Potenziale
|
Wirkung
|
Kein „Vitalitäts-Wandlungs-Potenzial“ zu erkennen
|
K 4
|
Entwicklung eher schwächender Vital-Potenziale
|
Wirkung
|
Leicht „Vitalitäts-stabilisierend“
|
K 3
|
Entwicklung stark schwächender Vital-Potenziale
|
Wirkung
|
Latent „vitalitäts-schwächend“
|
K 2
|
Entwicklung schädigender Vital-Potenziale
|
Wirkung
|
Deutlich „Vitalitäts-schwächend“
|
K 1
|
Entwicklung fatal negativer Vital-Potenziale
|
Wirkung
|
Massiv „vitalitäts-schwächend“
|
|
|
V-I-T
|
Jetzt kann jeder leicht (s)eine Vitalität selbst „er-testen“
und gezielt Veränderung anbahnen.
( Informationen zu speziellen
„V-I-T-Seminaren“ unter:
|
Wir haben noch eine "Konkurrenz-Gesellschaft". Für deren Fortführung liefert Bildung den "Nachwuchs". Menschen wollen jedoch "Kooperation", Miteinander. Jetzt benöigen die Menschen eine (kooperative) Neuzeit-Bildung. Lassen Sie uns gemeinsam den "Neu-Start" gestalten.
Neuzeit-Bildung
Wir sprechen nicht über einen "optimierten" Re-Start. Wir reden und schreiben über einen "Neu-Start". Und es ist ein Neu-Start in Verbindung mit "Cooperativer Intelligenz (CI)". Jede Krise wurde in der Vergangenheit genutzt, um das "System Konkurrenz" weiter zu optimieren. Das Ergebnis darf "bewundert" werden. Es ist aber nicht "lebenstauglich", bringt unsere Kinder, uns selbst und unseren Planeten in eine kritische Lage. Bildung hat sich bisher als "Motor" dieser Entwicklung gesehen, war sozusagen für den "gefügigen System-Nachschub" zuständig. Die Neuen Generationen stehen für eine solche "Bildungs-Konditionierung" nicht mehr zur Verfügung. Wie sehen das die Eltern, Wissenschaftler, Lehrer, Coachs, Erzieher und die Politiker?Unser MailCoaching - ist strikt anoynisiert - und bietet deshalb für jeden Menschen die Möglichkeit, frei mit uns zu kommunizieren. Nähere Information unter MailCoaching."Neuzeit-Bildung" ist eine FG des IWMC QuantenInstituts - Internationale Wissenschafts- u. MedienCooperation. (Redaktion: Gerd K. Schaumann).